• head_banner_02.jpg

중국 밸브 산업 발전의 역사 (2)

밸브 산업의 초기 단계 (1949-1959)

01 국가 경제의 회복에 서비스를 제공합니다

1949 년에서 1952 년까지의 기간은 국가의 국가 경제 회복의시기였습니다. 경제 건설의 요구로 인해이 나라는 많은 수의밸브,뿐만 아니라저압 밸브또한 당시에 제조되지 않은 고압 및 중간 압력 밸브의 배치. 국가의 긴급한 요구를 충족시키기 위해 밸브 생산을 구성하는 방법은 무겁고 힘든 작업입니다.

1. 가이드 및 지원 생산

“생산 개발, 경제를 번영하고, 공공 및 민간을 고려하고, 노동과 자본을 고려하고, 노동과 자본 모두에 혜택을주는”정책에 따라, 국민 정부는 처리 및 질서의 방법을 채택하고 민간 중소 기업을 적극적으로 지원하여 밸브를 재개하고 생산합니다. 중화 인민 공화국 설립 전날, Shenyang Chengfa Iron Factory는 부채가 많고 제품 시장이 없기 때문에 마침내 사업을 마감하여 7 명의 근로자 만 공장을 지키고 14 개의 공작 기계를 판매하여 비용을 유지했습니다. 뉴 중국이 설립 된 후 인민 정부의 지원으로 공장은 생산을 재개했으며 그해 직원 수는 시작되었을 때 7-96으로 증가했습니다. 그 후, 공장은 Shenyang Hardware Machinery Company의 재료 처리를 수락했으며 생산은 새로운 모습을 보였습니다. 직원 수는 329 명으로 증가했으며 연간 610 세트의 다양한 밸브 세트로 출력 값은 830,000 위안입니다. 상하이에서 같은 기간 동안 밸브를 생산 한 민간 기업뿐만 아니라 국가 경제가 회복되면서 많은 민간 소규모 기업이 열거 나 생산 밸브로 전환되어 그 당시 건설 하드웨어 협회의 구성이 빠르게 확장되었습니다.

2. 통합 구매 및 판매, 밸브 생산을 구성하십시오

수많은 민간 기업이 밸브 생산으로 바뀌면서 원래 상하이 건설 하드웨어 협회는 개발 요구 사항을 충족시킬 수 없었습니다. 1951 년 상하이 밸브 제조업체는 중국 하드웨어 기계 회사의 상하이 구매 공급 스테이션의 처리 및 주문 작업을 수행하기 위해 6 개의 합작 투자를 설립하고 통합 구매 및 판매를 구현했습니다. 예를 들어, 대형 공칭 저압 밸브의 과제를 수행하는 Daxin Iron Works와 Yuanda, Zhongxin, Jinlong 및 Lianggong Machinery Factory는 고음용 및 중간 압력 밸브의 생산을 수행하는 Yuanda, Zhongxin, Jinlong 및 Lianggong Machinery Factory가 모두 Shanghai Municipal of Public Univilitilities의 산업 및 중앙 연료에 의해 지원됩니다. 산업부의 석유 관리 지침에 따라 직접 명령이 시행 된 다음 처리 명령으로 전환됩니다. 인민 정부는 민간 기업이 통합 구매 및 판매 정책을 통해 생산 및 판매의 어려움을 극복하고, 처음에는 민간 기업의 경제 무정부 상태를 변화 시켰으며, 비즈니스 소유자와 근로자의 생산 열정을 개선하여 기술, 장비 및 공장 조건에서 극도로 후진하여 전력 기업, 철강 공장 및 저지금 생산을위한 많은 수의 Valve 제품을 제공했습니다.

3. 국가 경제 건설 서비스 복원을위한 개발

첫 5 년 계획에서, 주정부는 156 개의 주요 건설 프로젝트를 확인했으며, 그 중 Yumen 유전과 Anshan Iron and Steel Company의 생산은 두 가지 대규모 프로젝트입니다. Yumen 유전에서 가능한 빨리 생산을 재개하기 위해 연료 산업부의 석유 관리국은 상하이에서 석유 기계 부품 생산을 조직했습니다. 상하이 Jinlong Hardware Factory와 다른 사람들은 중간 압력 강철 밸브의 배치를 시험 생산하는 작업을 수행했습니다. 소규모 워크숍 스타일 공장에서 시범을 생산하는 중간 압력 밸브의 어려움을 상상할 수 있습니다. 일부 품종은 사용자가 제공 한 샘플에 따라 모방 할 수 있으며 실제 객체는 조사 및 매핑됩니다. 강철 주물의 품질이 충분하지 않았기 때문에 원래 주철 밸브 바디는 용서로 바꿔야했습니다. 그 당시 글로브 밸브 본체의 비스듬한 구멍 처리를위한 드릴링 다이는 없었으므로 손으로 만 뚫을 수 있었고 더 맞는 사람으로 만 수정했습니다. 많은 어려움을 극복 한 후, 우리는 마침내 사용자가 잘받은 NPS3/8 ~ NPS2 중간 압력 강철 게이트 밸브 및 글로브 밸브의 시험 생산에 성공했습니다. 1952 년 하반기, 상하이 유타 인, 징진, 웨이 아이, 리안공 및 기타 공장은 석유를위한 주철 밸브의 시험 생산 및 대량 생산 작업을 수행했습니다. 그 당시 소비에트 디자인과 표준이 사용되었고, 기술자들은 수행함으로써 배웠으며 생산에 많은 어려움을 극복했습니다. 상하이 주철 밸브의 시험 생산은 석유 부에 의해 조직되었으며 상하이에서 다양한 공장의 협력을 얻었습니다. 아시아 공장 (현재 상하이 기계 수리 공장)은 요구 사항을 충족하는 강철 주물을 제공했으며 시안 보일러 공장은 폭파를 지원했습니다. 이 테스트는 마침내 주철 밸브 프로토 타입의 시험 생산에 성공했으며 즉시 대량 생산을 조직하여 제 시간에 사용하기 위해 Yumen Oilfield로 보냈습니다. 동시에 Shenyang Chengfa Iron Works 및 Shanghai Daxin Iron Works도 제공저압 밸브발전소, Anshan Iron and Steel Company의 공칭 크기가 커질수록 생산 및 도시 건설을 재개합니다.

국가 경제 회복 과정에서 우리 나라의 밸브 산업은 빠르게 발전했습니다. 1949 년에 밸브 출력은 387T에 불과했으며 1952 년에는 1015T로 증가했습니다. 기술적으로, 국가 경제의 복구를위한 일치하는 밸브를 제공 할뿐만 아니라 미래의 밸브 산업의 발전을위한 좋은 기초를 제공하는 주철 밸브와 저압 대형 밸브를 제조 할 수있었습니다.

 

02 밸브 산업이 시작되었습니다

1953 년에 우리나라는 첫 5 년 계획을 시작했으며 석유, 화학 산업, 야금, 전력 및 석탄과 같은 산업 부문은 모두 개발 속도를 가속화했습니다. 현재 밸브의 필요성이 곱해집니다. 당시 밸브를 생산하는 개인 소규모 공장이 많았지 만 기술력은 약하고 장비는 구식이었고 공장은 단순하고 규모가 너무 작았으며 너무 흩어졌습니다. 국가 경제의 빠른 발전 요구 사항을 충족시키기 위해 최초의 기계 산업부 (최초의 기계 부로)는 원래 민간 기업을 재구성하고 전환하고 밸브 생산을 확장하고 있습니다. 동시에 백본과 키 밸브를 구축하기위한 계획과 단계가 있습니다. 우리 국가의 밸브 산업 인 Enterprise가 시작되기 시작했습니다.

1. 상하이에서 2 차 밸브 산업의 재구성

뉴 중국의 설립 후, 당은 자본주의 산업 및 상업을위한“이용, 제한 및 변화”정책을 시행했다.

상하이에는 60 개 또는 70 개의 작은 밸브 공장이 있음이 밝혀졌습니다. 이 공장 중 가장 큰 사람들은 20 ~ 30 명에 불과했으며 가장 작은 사람은 소수의 사람들 만있었습니다. 이 밸브 공장은 밸브를 생산하지만 기술과 관리는 매우 뒤로, 장비와 공장 건물은 간단하며 생산 방법은 간단합니다. 일부는 하나 또는 두 개의 간단한 선반 또는 벨트 공작 기계를 가지고 있으며 캐스팅을위한 도가니 용광로 만 있으며, 대부분 수동으로 작동합니다. 설계 기능 및 테스트 장비없이. 이 상황은 현대 생산에 적합하지 않으며 국가의 계획된 생산 요구 사항을 충족시킬 수 없으며 밸브 제품의 품질을 제어하는 ​​것은 불가능합니다. 이를 위해 상하이 시립 인민 정부는 상하이의 밸브 제조업체와 합작 투자를했으며 상하이 파이프 라인 스위치 No. 1, No. 2, No. 3, No. 5, No. 6 및 기타 중앙 기업을 설립했습니다. 기술과 품질 측면에서 위의 중앙 집중식 관리를 결합하여 흩어져 있고 혼란스러운 관리를 효과적으로 통합하여 대다수의 직원들의 사회주의를 구축하기위한 열정을 크게 동원함으로써 이것은 밸브 산업의 첫 번째 주요 재구성입니다.

1956 년 공공-민간 파트너십 이후, 상하이의 밸브 산업은 대규모로 두 번째 조정 및 산업 구조 조정을 거쳤으며 상하이 건설 하드웨어 회사, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company 및 General Machinery Company와 같은 전문 회사가 설립되었습니다. 밸브 회사는 원래 건설 하드웨어 산업에 제휴 한 밸브 회사는 Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, Xie를 설립했습니다. Dalian, Yuchang, Deda 등에는 약 20 개의 중앙 공장이 있습니다. 각 중앙 공장에는 관할하에 여러 위성 공장이 있습니다. 중앙 공장에 파티 지점과 풀뿌리 공동 노동 조합이 설립되었습니다. 정부는 공공 대표에게 행정 업무를 주재하고 이에 따라 생산, 공급 및 금융 비즈니스 조직을 설립하고 국유 기업과 유사한 관리 방법을 점차적으로 구현했습니다. 동시에, 샤양 지역은 21 ​​개의 작은 공장을 Chengfa로 합병했습니다.게이트 밸브공장. 그 이후로, 주정부는 중소 기업의 생산을 모든 수준의 관리 기관을 통해 국가 계획 트랙으로 가져 왔으며 밸브 생산을 계획하고 조직했습니다. 이것은 뉴 중국 설립 이후 Valve Enterprises의 생산 관리의 변화입니다.

2. Shenyang General Machinery Factory가 밸브 생산으로 전환되었습니다

상하이의 밸브 제조업체의 개편과 동시에, 최초의 기계 부서는 직접적으로 직접적으로 계열 된 공장의 제품 생산을 나누고 직접적으로 계열 된 공장과 대규모 국영 공장의 전문 생산 방향을 명확히했습니다. Shenyang General Machinery Factory는 전문 밸브 제조업체로 변환되었습니다. 기업. 공장의 전신은 관료적 자본 기업 본토 사무소와 일본 의사 산업 Dechang 공장이었습니다. 뉴 중국이 설립 된 후, 공장은 주로 다양한 공작 기계와 파이프 조인트를 생산했습니다. 1953 년에는 목공 기계를 생산하기 시작했습니다. 1954 년, 기계 부의 제 1 차 국무부 관리하에 있었을 때 1,585 명의 직원과 147 세트의 다양한 기계 및 장비가있었습니다. 그리고 그것은 주철의 생산 능력을 가지고 있으며 기술력은 비교적 강합니다. 1955 년 이래로 국가 계획의 개발에 적응하기 위해 밸브 생산으로 명확하게 전환했으며, 원래 금속 가공, 조립, 도구, 기계 수리 및 강철 캐스팅 워크샵을 재구성하고, 새로운 리벳 팅 및 용접 워크샵을 구축했으며, 중앙 실험실 및 미법 검증 스테이션을 설립했습니다. 일부 기술자들은 Shenyang Pump Factory에서 양도되었습니다. 1956 년 837t저압 밸브생산되었고 고압 밸브의 대량 생산이 시작되었습니다. 1959 년에 1291T의 고압 밸브를 포함하여 4213T의 밸브가 생산되었습니다. 1962 년에는 Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory로 이름이 바뀌 었으며 밸브 산업에서 가장 큰 백본 기업 중 하나가되었습니다.

3. 밸브 생산의 첫 번째 절정

뉴 중국 설립 초기에, 우리 나라의 밸브 생산은 주로 협력과 전투에 의해 해결되었습니다. “Great Leap Forward”기간에 우리 나라의 밸브 산업은 최초의 생산 절정을 경험했습니다. 밸브 출력 : 1949 년 387T, 1956 년 8126T, 1959 년 49746T, 1949 년 128.5 배, 공공-민간 파트너십이 설립 된 1956 년 6.1 배. 고압 밸브의 생산은 늦게 시작되었고 1956 년에 대량 생산이 시작되었으며 연간 175T의 출력이 시작되었습니다. 1959 년에 출력은 1799T에 도달했으며 1956 년의 10.3 배였습니다. 국가 경제 건설의 빠른 발전은 밸브 산업의 큰 진전을 촉진했습니다. 1955 년 상하이 리안공 밸브 공장은 Yumen Oilfield의 크리스마스 트리 밸브를 성공적으로 생산했습니다. Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa 및 기타 기계 공장 시험 생산 주조 강철, 단조 강철 및 고압 밸브 및 유전 및 비료 공장의 공칭 압력 PN160 및 PN320의 고압 비료 밸브; Shenyang General Machinery Factory 및 Suzhou Iron Factory (Suzhou Valve Factory의 전신) Jilin Chemical Industry Corporation의 비료 공장의 고압 밸브를 성공적으로 생산했습니다. Shenyang Chengfa Iron Factory는 공칭 크기의 DN3000의 전기 게이트 밸브를 성공적으로 생산했습니다. 당시 중국에서 가장 크고 무거운 밸브였습니다. Shenyang General Machinery Factory는 공칭 크기의 DN3 ~ DN10 및 고압 폴리에틸렌 중간 시험 장치에 대한 PN1500 ~ PN2000의 공칭 압력을 갖는 초고 압력 밸브를 성공적으로 생산했습니다. 야금 산업을 위해 Shanghai Daxin Iron Factory는 공칭 크기의 DN600과 DN900의 연도 밸브를 갖춘 고온 열기 밸브를 생산했습니다. Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory 등도 빠른 개발을 달성했습니다. 밸브의 다양성과 양의 증가는 밸브 산업의 개발을 촉진했습니다. 특히“Great Leap Forward”산업의 건설 요구에 따라 중소 규모의 밸브 공장이 전국에 생겨났습니다. 1958 년까지 National Valve Production Enterprises는 거의 백명이 있었으며 거대한 밸브 생산 팀을 구성했습니다. 1958 년에 총 밸브의 총 출력은 24,163T로 상승하여 1957 년에 걸쳐 80% 증가했습니다. 이 기간 동안, 우리 나라의 밸브 생산은 첫 번째 절정을 가졌습니다. 그러나 밸브 제조업체의 출시로 인해 일련의 문제가 발생했습니다. 예 : 품질이 아닌 수량 만 추구합니다. "작고 큰 지역 방법을 수행", 기술 조건 부족; 수행 중 디자인, 표준 개념 부족; 복사 및 복사하여 기술적 혼란을 유발합니다. 별도의 정책으로 인해 각각 다양한 스타일이 있습니다. 밸브의 용어는 다른 장소에서 균일하지 않으며 공칭 압력 및 공칭 크기 시리즈는 균일하지 않습니다. 일부 공장은 소비에트 표준, 일부는 일본 표준을 나타내며 일부는 미국과 영국 표준을 나타냅니다. 매우 혼란. 품종, 사양, 연결 치수, 구조 길이, 테스트 조건, 테스트 표준, 페인트 마크, 물리적 및 화학 물질 및 측정 등의 측면에서 많은 회사들이 "좌석 수와 일치하는"단일 매칭 방법을 채택하고, 품질이 보장되지 않으며, 출력이 없으며 경제적 이점이 향상되지 않습니다. 당시의 상황은“흩어져 있고 혼란스럽고, 적고, 낮았습니다”, 즉 밸브 공장은 어디에서나 흩어져 있었고, 혼란스러운 관리 시스템, 통합 기술 표준 및 사양의 부족, 제품 품질이 낮았습니다. 이러한 상황을 되돌리기 위해 주정부는 관련 인력을 조직하여 전국 생산 조사를 수행하기로 결정했습니다.밸브산업.

4. 최초의 전국 밸브 생산 조사

1958 년에 밸브 생산 상황을 찾기 위해 첫 번째 기계 부서의 첫 번째 및 세 번째 국은 National Valve Production Survey를 조직했습니다. 조사팀은 중국 북동부, 중국 북동부, 중국 및 중국 중국 중국의 4 개 지역과 24 개 도시로, 90 개의 밸브 공장에 대한 포괄적 인 조사를 수행했습니다. 이것은 중화 인민 공화국 설립 이후 최초의 전국 밸브 설문 조사입니다. 당시 이번 조사는 Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory 및 Dalian Valve와 같은 대규모 및 더 많은 품종 및 사양을 가진 밸브 제조업체에 중점을 두었습니다. 공장, 베이징 하드웨어 재료 공장 (베이징 밸브 공장의 전신), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, 상하이 및 상하이 파이프 라인 스위치 1, 2, 3, 4, 5 및 6 공장 등의 여러 밸브 제조업체

조사를 통해 밸브 생산에 존재하는 주요 문제는 기본적으로 다음과 같습니다.

1) 전반적인 계획의 부족과 합리적인 노동 분업으로 인해 생산이 반복되고 생산 능력에 영향을 미칩니다.

2) 밸브 제품 표준은 통합되지 않아 사용자의 선택 및 유지 보수에 큰 불편 함을 유발했습니다.

3) 측정 및 검사 작업의 기초는 너무 열악하여 밸브 제품의 품질과 대량 생산을 보장하기가 어렵습니다.

위의 문제에 대한 응답으로, 조사 팀은 전반적인 계획 강화, 합리적 노동 부서, 생산 및 판매 균형 조직을 포함하여 부처와 국에 세 가지 조치를 발표했습니다. 표준화 및 물리적 및 화학적 검사 작업 강화, 통합 밸브 표준을 공식화합니다. 실험 연구를 수행합니다. 1. 제 3 국의 지도자들은 이것에 큰 중요성을 부여했다. 우선, 그들은 표준화 작업에 중점을 두었습니다. 그들은 최초의 기계 부서의 기계 제조 기술 연구소를 위임하여 관련 밸브 제조업체를 구성하여 1961 년 업계에서 구현 된 사역 발행 파이프 라인 액세서리 표준을 공식화하기 위해 각 공장의 밸브 설계를 안내하기 위해“Valve Design Manual”을 작성하고 인쇄했습니다. 사역에서 발행 한 파이프 라인 액세서리 표준은 우리나라에서 첫 번째 밸브 표준의 배치이며,“밸브 설계 설명서”는 직접 컴파일 된 최초의 밸브 설계 기술 데이터이며, 이는 우리 나라의 밸브 제품의 설계 수준을 향상시키는 데 긍정적 인 역할을했습니다. 이 전국 조사를 통해 지난 10 년 동안 우리 나라의 밸브 산업 개발의 ​​핵심이 발견되었으며, 밸브 생산의 혼란스러운 모방과 표준 부족을 완전히 제거하기위한 실용적이고 효과적인 조치가 취해졌습니다. 제조 기술은 큰 발전을 이루어 새로운 자체 디자인 및 대량 생산 조직에 들어가기 시작했습니다.

 

03 요약

1949 년부터 1959 년까지, 우리나라판막산업은 구 중국의 혼란에서 빠르게 회복되어 시작하기 시작했다. 유지 보수, 모방에서 자체 제작까지d저압 밸브 제조에서 고압 및 중간 압력 밸브의 생산에 이르기까지 Esign 및 제조는 처음에 밸브 제조 산업을 형성했습니다. 그러나 생산 속도의 빠른 개발로 인해 몇 가지 문제가 있습니다. 국가 계획에 통합 되었기 때문에 제 1 기계부의 중앙 집중식 관리하에 문제의 원인은 조사 및 연구를 통해 발견되었으며, 밸브 생산은 국가 경제 건설 속도와 밸브 산업의 발전을 유지하기위한 실용적이고 효과적인 솔루션과 조치를 취해 왔습니다. 그리고 산업 조직의 형성은 좋은 기초를 마련했습니다.


후 시간 : 7 월 -27-2022